Excelência na Gestão

Esta entrada tem mais de um ano e pode não estar actualizada.
A minha opinião pode ter mudado.

Disclaimer: Este artigo tem 2 anos. Encontrei-o na minha lista de drafts, os artigos que nunca (ou ainda não) foram publicados. Acho-o mais actual que nunca, por isso passou a artigo…

Estava eu a percorrer os meus feeds rss e deparei-me com este post num dos blogs que subscrevo…

Não hesitei em transcrever o post - do qual esta é a referência original…

Doze consequências de uma gestão de excelência:
Sei o que é esperado de mim no trabalho;
Possuo todos os materiais e equipamentos necessários para realizar o meu trabalho correctamente;
No trabalho tenho a oportunidade de fazer o que sei fazer melhor;
Na última semana recebi elogios ao meu bom trabalho;
O meu chefe preocupa-se comigo de um ponto de vista pessoal;
No trabalho encorajam o meu desenvolvimento pessoal;
No trabalho as minhas opiniões têm importância;
Os objectivos da minha empresa fazem-me sentir que o meu trabalho é importante;
Os meus colegas de trabalho estão empenhados em desenvolver trabalho de qualidade;
O meu melhor amigo trabalha comigo;
Nos últimos seis meses alguém no trabalho veio falar comigo sobre os meus progressos;
No último ano foram-me dadas oportunidades de formação.

No artigo original está também uma imagem sobre a motivação no trabalho e que também não hesito em “copiar”.

Basicamente, mostra que os empregados activamente desligados da empresa são o maior perigo já que tendem a minar a confiança daqueles que estão desmoralizados ou mesmo dos que se sentem empenhados.

E tu? Em qual dos três estados te encontras?