Disclaimer: Este artigo tem 2 anos. Encontrei-o na minha lista de drafts, os artigos que nunca (ou ainda não) foram publicados. Acho-o mais actual que nunca, por isso passou a artigo…
Estava eu a percorrer os meus feeds rss e deparei-me com estepost num dos blogs que subscrevo…
Não hesitei em transcrever o post – do qual esta é a referência original…
Doze consequências de uma gestão de excelência:
Sei o que é esperado de mim no trabalho;
Possuo todos os materiais e equipamentos necessários para realizar o meu trabalho correctamente;
No trabalho tenho a oportunidade de fazer o que sei fazer melhor;
Na última semana recebi elogios ao meu bom trabalho;
O meu chefe preocupa-se comigo de um ponto de vista pessoal;
No trabalho encorajam o meu desenvolvimento pessoal;
No trabalho as minhas opiniões têm importância;
Os objectivos da minha empresa fazem-me sentir que o meu trabalho é importante;
Os meus colegas de trabalho estão empenhados em desenvolver trabalho de qualidade;
O meu melhor amigo trabalha comigo;
Nos últimos seis meses alguém no trabalho veio falar comigo sobre os meus progressos;
No último ano foram-me dadas oportunidades de formação.
No artigo original está também uma imagem sobre a motivação no trabalho e que também não hesito em “copiar”.
Os três tipos de empregados
Basicamente, mostra que os empregados activamente desligados da empresa são o maior perigo já que tendem a minar a confiança daqueles que estão desmoralizados ou mesmo dos que se sentem empenhados.
Para não dizerem que apenas os Ingleses sabem fazer coisas surpreendentes, cá fica partilhado convosco um trailer de uma iniciativa da Sonae Distribuição, aquando da abertura do novo centro comercial Dolce Vita Tejo:
Imaginem que na equipa, de futebol, onde jogam, são um entre mais de 200 jogadores…
Há a equipa titular, há os suplentes, há os que treinam todos os dias e há aqueles que, mesmo trabalhando afincadamente, nunca lhes é dada a oportunidade de serem convocados.
Imaginem agora que, sempre que um dos titulares é vendido ou um dos suplentes se lesiona gravemente, o treinador da equipa, em vez de promover a mais que justa promoção de alguém que já está na equipa e que conhece os cantos ao campo, contrata sempre mais alguém com entrada directa para a equipa titular…
Escusado será dizer que vos era exigido que marcassem 200 golos por ano e fizessem pelos menos 100 assistências, mesmo sem fazer qualquer jogo…
O que faziam?
Acho que está a chegar a altura de procurar equipa nova, agora que o campeonato está a terminar…Talvez entre directo para a equipa titular…
PS: Esta é, obviamente, uma história ficcional pelo que qualquer semelhança com a realidade é a mais pura das coincidências…
Agora que já estamos em 2009, é chegada aquela altura do ano de fazer um balanço mais ou menos sério do que foi 2008.
Profissionalmente, o ano começou – ou devo dizer continuou – com o furacão Carrefour e a integração das ex-lojas do grupo francês nos sistemas internos da Modelo e Continente. Foram uns dias loucos, os primeiros dias do ano. Continuaram loucas as primeiras semanas de Janeiro. A meio do ano, o habitual frenesim de verão e neste final de ano mais uma correria louca, desta vez por causa da compra das lojas Boulanger.
A nível pessoal o ano teve altos e baixos, como é normal. Começou com a mudança da Zon TV Cabo para a Meo, o que se veio a revelar uma excelente escolha (mesmo depois do único problema que tive durante o ano). Fevereiro trouxe finalmente o gozo da minha licença parental e a primeira visita à praia da Helena. As férias foram um espectáculo e o regresso à rotina foi custoso. Depois o tempo disponível começou a ser cada vez menor para umas coisas porque decidi que grande parte do meu tempo livre seria para estar com os meus filhos. E que tempos bem passados têm sido…
Nesta tasca, o ano começou com um hit. O post “Valete e o Rap do Sporting” gerou um volume anormal de visitas e ainda hoje é o post mais visto e Janeiro o mês mais visitado. Privilegiei no entanto acima de tudo a qualidade em detrimento da quantidade. As estatísticas de acesso têm-me dado razão para continuar a apostar nesta fórmula já que o crescimento anual, em 2008, foi de 401% (dados google analitics).
No Mundo, saliento a realização dos Jogos Olímpicos em Pequim, a eleição de Barak Obama, o fim da atenção dada à ocupação do Iraque e o recente reacender do conflito Palestina – Israel. Fico a dever ao blog um post sobre os últimos dois itens.
Neste país à beira mar plantado, os desafios e as dificuldades continuam exactamente na mesma (ou piores). O nosso Presidente da Republica aprova leis contra a sua vontade, mesmo indicando que nada mais podia fazer… Pergunto, tal como Mário Valente, se a destituição do governo ou a sua própria demissão não são opções que um presidente tem sempre ao seu dispor…
Regionalmente, as desigualdades continuam e acentuam-se a olhos vistos e não se vislumbram novidades nas opções que os políticos profissionais têm tomado para contrariar esta tendência. Aconselho a leitura atenta do post “A Noroeste nada de novo” do excelente Avenida Central.
Enfim, um ano de 2008 igual ou pior a outros antes dele.
Penso que 2009 será um ano ainda pior. As acções de conquista rápida em ano de eleições levarão os políticos a esquecer as necessárias e urgentes reformas que têm que levar a cabo e a optar pelo populismo de pequenas coisas. A famosa crise tenderá a piorar antes de melhorar (mas isto fica para um post próprio sobre as minhas previsões para 2009).
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